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串串香加盟:客流骤降,商场自身难保,餐饮何去何从?
2022-02-17 11:00 来源: 51找加盟网

  从商场的“艰”与“辛”中,更折射出商场餐饮的“苦”与“难”。疫情又一轮反扑,多地受到波及,千年古城西安还于前几日“封城”。在串串香加盟看来这两年来,零星反复的疫情成了很大的不确定,其中,人员聚集、封闭型强的商场则成了“重灾区”。原本熙熙攘攘的商场,突然变得空空荡荡冷冷清清。客流骤降,不少商场营业人员都比顾客还多,很多商场也熬不住,亏损、关门,自身难保。皮之不存毛将焉附?“寄生”于商场的餐饮处境更为不易。为何商场客流下滑严重?疫情却不是仅有锅。本文尝试剖析商场的视角来分析商场餐饮难做的深层次原因,与各位一起讨论。“一夜之间商场一个人都没有了……”“不扎堆、不聚餐、少出门”,这是自疫情爆发以来很常听到的号召。而对于依赖高客流、享受人口红利的商场,人们居家和减少外出消费,给商场带来只有无尽的阵痛。2021年疫情一直在零星反扑,广州、南京、郑州、杭州、西安等城市先后沦为疫情反复的旋涡里,多个城市的购物商场客流下滑严重,客流降幅接近一半,甚至直接为0。网友“强仔”在视频中写道,“似曾相识的疫情管控,我们的城市又病了。艰难熬过了2020,却可能倒在2021。原本热闹的商场,周六却门可罗雀。租金在递增,原材料在提价,员工工资在上涨,为了客流,降价促销成为常态。一边高成本,一边低毛利,似乎除了一句‘加油’已别无他法。疫情下的餐饮行业将何去何从?”

  而在8月多地商场也受疫情反复客流下滑严重。不少商场停业配合疫情防控,而其中的餐饮商家则挨了“锤”,不仅没有收入,储备的大量食材也没办法消化,时间短,歇个三五天倒是没什么大事。如果时间长点,餐厅撑不住了,现金流跟不上,倒闭成为最后的选择。疫情反复下,商场餐饮复苏之路屡次被打断,商场客流总体也很难恢复到疫情前水平。据汇客云数据显示,2021年国庆假期间,购物商场总客流7.86亿人次;场均日客流26766人次,相比2020年国庆下降8%,相比2019年国庆下降24%。9个月新开273个商场,“开业潮”与“关店潮”并存,而一边是客流下滑严重,一边却是商场迎来“开业潮”。去年受疫情严重影响,很多商场新项目筹备或延后或不能开业,随着疫情暂缓,去年的蓄力,在今年得到了爆发。这意味着,本来出门的人就越来就少,但商场的饱和度却越来越高,僧多粥少,严重分流,商场就不得不面对“关店潮”。有的新开商场盲目开,开得太快,又开得太近,甚至一公里内开出两家,其中一些就因为自身的运营、管理不到位,难吸客,平时商场的服务员都比顾客多,老商户熬不住或搬迁或倒闭,新品牌一进去就是个死,慢慢沦为“鬼楼”,不得不关门大吉。连商场都倒闭了,那商场餐厅的下场也就可想而知。而且,不仅是疫情期间,近些年,购物商场的数量都在“饱和式”激增,2017至2020年,中国购物商场数量由5300家增长至6900千家,预计2021年将达7500千家,厮杀惨烈。

  “消费者时空抢夺战”中节节败退,商场总流量下滑。而事实上,疫情虽然是商场当下客流下滑的“罪魁祸首”,越来越饱和的商场分流是“雪上加霜”,但更为本质的或许是商场的总流量在一直下滑。购物商场原是消费者很大的线下消费场景,而在互联网时代,电商巨头和社交、娱乐APP在空间和时间上疯狂抢占大批年轻消费者:在这场“消费者时空抢夺战”中,商场节节败退,服装、零售等业态受电商的影响,日子不好过纷纷撤租,商场招商难,这时餐饮就成了“接盘侠”。餐饮从租金便宜的顶层频频“下楼”,成了商场保证其长期、持续客流的重要法宝。以往购物、餐饮、娱乐的7∶2∶1“黄金比例”已被打破,取而代之的是1∶1∶1联袂主演的消费模式,一些综合体的餐饮比重甚至达到50%以上,还不断涌现出一批纯餐饮综合体。然而,餐饮“下楼”也就意味着餐饮管理者们要承担更加高额的租金,租金只涨不跌,竞争对手还越来越多。以前50家餐厅争100个顾客,现在100家餐厅争50个顾客,不得不打价格战,这其中的苦只有餐饮管理者自己知道。商场老化、红利殆尽,陷入“第二增长曲线焦虑”。每个业态都有生命周期,商场亦是如此。商场渠道红利逐渐消失,早已进入存量时代,传统的商场更是陷入了“自身难保”的困境。

  传统的商场、购物商场的主要格局是什么样呢?一楼黄金、化妆品,二楼少女服饰,三楼淑女服饰,四楼是男装,五楼是运动服饰,底层是超市。串串香加盟认为如果购物商场是这样的格局,它们都会死,都会变得空空荡荡,不管有没有疫情。的确如此,商场正在面临一场很大的洗牌和挑战:一方面大部分商场业态传统,无法适应新消费趋势;另一方面,国内商场数量已经趋于饱和,客流稀释严重。商场餐饮也跟着受挫严重,据统计,商场中能够盈利的餐饮品牌仅为20%,剩下80%的铺位则常年“换主人”。当人口红利见顶、消费风口更迭,大多数商场都面临着“第二曲线焦虑”。但无论是老牌商场还是新开的购物商场也没有束手就擒,而是开始探索转型。商场和商场餐饮一直都是绑在一根绳上的蚂蚱,唇齿相依,休戚相关。客流是商场的生命线,也是商场餐饮的生命线。疫情致命打击、市场饱和、被电商抢夺了顾客、红利褪尽自身老化,这四大祸因却让商场客流骤降。在这四座大山下,商场客流下滑已经成了不争的事实,也成了商场餐饮不可言说的痛。每个个体都在大环境下裹足前行,连商场都自身难保,那寄生于商场的餐饮怎一个“惨”字了得。

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