如今，三、四线城市的经济直线的发展，也带动了幼儿教育的发展，三、四线城市出现了各种各样的小型托管班。在三、四线城市开一家小型托管班确实是一个不错的点子!少儿托管中心想要创收，只能降低成本或开拓市场，才可以增加少儿托管中心。总的来说就是要开源节流。那么，少儿托管中心加盟品牌是如何实现创收?

　　1、降低人力成本

　　谈起降低人力成本，很多校长首先想到的就是减福利、降工资，其实这些做法都是舍本逐末的，这样做的结果是引起托管老师的极度不满甚至可能会辞职，并不能从根本上解决人力成本的问题因此，想要降低人力成本，减少无效成本就是最佳途径。

　　2、实现多元化发展

　　随着家长对于托管需求的变化，传统的托管已经不能够解决家长的刚性需求，所以在这种情况下，要想能够有更好的发展，实现多元化发展成为了趋势。比如现在的素质教育和研学旅行项目，这些都是现阶段发展的重点。

　　3、提高工作效率

　　校长要以身作则，做好提高效率的榜样。在开会时，少儿托管中心经营者直接舍去废话，开门见山直奔主题，整体围绕会议重点来进行，并且能够针对这些问题提出解决方案，让教师去执行、落实各项管理工作，尽早实现工作目标。教师要自觉加强实践观念，提前做好工作计划，其中备课是第二天教学工作的重点。

　　对于创业者来说，要想能够实现盈利，那么就需要在托管细节方面下功夫，特别是现在的竞争比较激烈，要想解决这个问题加盟托管品牌是一个不错的选择。