小学生托管班作为一个刚性需求，托管班的市场很好，但是，要是经营的不好的话，那么，一样会导致自己开不好托管班，所以，大家在开托管班的时候要注意，千万不要随意的经营，不然的话是很容易经营失败的。那么，小学生课后托管班如何减少老师流失?

　　1、托管老师的招聘要求

　　对于托管老师的标准没有一个关键因素，面对大型机构比较完善的福利，小型机构可采用专兼职并举，或与校内老师进行合作的挂钩模式。托管班要想降低师资的流失率的话，提供系统专业的培训是很重要的，对于一个老师来说，他们工作是想要不断的学习和进步的。

　　2、完善的托管管理制度

　　托管老师的绩效跟生源和教学质量直接挂钩，这对老师有很大的目标导向，因为我们要把老师变成一个具有自我行动力的销售老师，而不是仅仅完成当下教学任务的“钟点工”。托管班要想降低师资的流失率办法，还可以通过规章制度来解决，就是制定出师资必须干多久之类的一些规章制度，这样的话也是能够比较好的降低师资的一个流失率的。

　　3、培养高效托管班师资队伍

　　师训对一个托管机构而言就是一块稳定队伍的基石，不仅关系到老师群体的素质、教学、服务、协调等能力。另外通过内外部培训，可让教师形成集体荣誉感和使命感，有师德的老师即使在离职时也可以保证不带走生源，不疏漏教学交接工作。