作为一个托管班的老板还是各位加盟校长在管理托管班过程中，像比如日常管理或招生我们都会遇到一些很多各种各样的难题。这些难题不管是对于老师们还是校长们都是一种挑战。也发现我们家长在需求上也会发生一些变化，对此我们托管机构招生要如何去开展

　　一个优秀的托管机构他的招收人数已经基本固定，想要在朝下发展似乎很难突破，所以我们托管就必须突破自己扩大招生规模这是我们必走之路。对此我们还会面对招生问题，作为一家十几年的老托管在这里给各位校长推荐几个解决方案：

　　一、突破招生瓶颈

　　学会总结，校长要分析现有的学员以及招收途径，分析这样途径有几个可以不可以继续使用。

　　同时我们要在现有学员身上要狠抓教学质量。给家长和周边的人试听，如果有家长觉得我们课程不错并且报名成功的话可以采取适当奖励。

　　二、提高续班率的有效举措

　　要针对学员流失情况进行一些有效措施。是教师教学水平太低让家长觉得自己孩子成绩无明显提高还是教师更换频繁等一下问题。如果是上面这些问题的话，我们机构应该要学会在教研方面突出和改进自己的课程特色，同时还要做好课程全流程服务工作。

　　对此我们的托管班的话他的课程一定要丰富，还要有一定的教学辅导工具。还要去规范老师的教学流程，让老师们更加高效的输出教学内容。帮助学生突破自己和提升成绩。这样家长看到了成绩也会更加的满意我们的托管班。