随着现在对托管班管的越来越严，也就导致现在很多的托管机构打算进行进行转型。只有转型升级才会让你的托管班生存下去，有着更好的收益。而且同时我们托管班升级了后才能为家长和学生提供更好的课堂内容以及服务项目，对此我们的托管班也能得更高创收，对此我们托管班在转型的时候一定要注意着两点。

　　一、详细规划费用的开支，做好节流工作

　　托管机构在转型升级过程中，必然会在房租、员工工资，以及其他方面产生必要开支，因此，在转型升级之前，就要对这些方面进行详细规划，达到节流的效果，减少不必要的资金浪费。

　　在选定托管班之后，房租必然会成为每月的固定支出项目，没有节流空间，因此，要提前做好规划。在员工工资这一方面，主要包括后勤员工和任职教师，但托管机构进行转型升级，员工的工资必然会有所提升，也不可能降低教师的工资，故而在这一方面也没有办法实现真正的节流。

　　要达到有效节流，经营者只能从装修材质和合理裁减员工这两方面考虑。适合托管机构装修的材质类型众多，经营者在选装修材料时，要选择在安全标准以上，符合托管班装修材质的质检要求和健康环保的材料，但也要做好价格定位，控制装修成本;合理裁员也是托管机构进行转型升级必不可少的步骤，除了必要教师外，经营者也要对其他员工的工作进行详细分配，适时裁减多余员工。

　　二、合理的开源建设教师团队升服务质量

　　托管班在进行转型升级的过程中，我们托管班除了有效节流，还要做到及时开源。托管班开源的主要方式就是提升生源数量扩大招生率，而要做到有效开源，经营者还需从托管班的教师队伍建设、提升服务质量这些方面着手，并随时关注家长与学员的需求，及时作出调整，从而获得更多家长与学员的支持。

　　现在的家长也越来越注重孩子教育同时家长也希望自己的孩子到好的托管班学习，毕竟好的托管班对孩子的学习成绩外以及阅读识字、兴趣爱好、写字规范等方面有所突破。对此我们托管班还是很有必要的进行升级。这样家长就会我们托管班感兴趣，有了兴趣了家长就会上面了解，只要上了门那么我们托管班就可以抓住这个机会让家长留在我们托管班来。