经常有朋友私信我说，开家政公司到底是自己干比较好，还是加盟比较好？看来这是好多朋友都非常关心的问题。那今天咱们就来谈一谈到底要不要做加盟。

实际上家政公司千千万万不要去做加盟，原因特别简单，十个加盟九个坑。第一个原因就是在我们家政行业当中，目前我们放眼国内所有家政公司的发展状态，存在这样的一个情况，值得加盟的公司人家不做加盟，那些只做加盟生意的公司大量的加盟着家政的业务。

第二，很多当地优秀的家政公司自己在发展着自己的业务，没有去走加盟这条路。也就是说所有看到的加盟大多数是只赚加盟的钱然后来包装自己然后继续让别人去加盟他，这样的公司其实都比较外行，当然有一些可能是以前干过家政的，但是发现加盟的钱好赚，开始大量的去做加盟。总归来讲的话，真正值得你去加盟的公司，它不会去开放加盟，原因是什么呢，它还有很多的模式需要打磨，市场空间太大，到今天还没有成型。

我们说的加盟需要解决几个问题，首先一个问题是标准化，其次一个问题是规范化。就是能够从总部到加盟商之间，全方面的形成一个系统、形成一个服务，形成一个全面搭建的质量体系。实际上在现在来讲的话，软件很容易实现，但是最关键的内核实现不了。家政是一个地域属性非常非常强的行业，也就是说我的服务人员就服务本地。在服务范围以内的服务人效比是最合理的，那么一旦说是跨区域服务的话，意义是不大的，也是做不到的。

第三点，现在的家政在进行着全面的深化和改革，什么意思？大多数家政公司做得比较杂，实际上家政一定会经历一个非常专业的细分领域的发展，才有可能会真正成型。也就是什么意思呢？钟点工、月嫂、做保洁、家电清洗等等在你的家政公司中最好只精细化到某一种，这样的发展才还是下一个阶段。

家政公司在本地是具有核心竞争力的一个特色，就相当于开饭店一样，卖面条的，卖炒菜的，开火锅店的，做烤肉的等等，一定要有一个具体的发展方向，术业有专攻，这才是一个品牌和行业发展成熟的一个走向。但凡是做得杂而全的家政公司，基本上是没有太多的发展空间的。所以说家政公司在面对市场实际需求的时候，存在着一些更新迭代的现实问题。所以还没有成型的市场模型、正在发展的行业以及正在进步的公司，你想象一下，他的加盟实际上是不科学的，还没有到那个规范的程度上，系统还不完善。

今天就分析这么多，当然还有很多很多的原因，我们不去展开太多。总归来讲，我刚才说的已经足以让你先避开一个家政的坑。那么对一个家政公司来讲最好的办法是什么？因地制宜、因人而异、因项目而异地去选择自己能驾驭的业务板块，聚焦的去做，因为家政行业值得你全力以赴。做他二十年，最终把它作为一个你自己的养老事业，这样才是我们做家政的正确打开之路。