来源：中国加盟网（ID：tcsdjmw）

作者：沧海

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曾经，社会尚对活泼好动的“熊孩子”抱持较高的容忍态度，但是随着“熊孩子”破坏力越来越强，行事越来越过火，饱受其害的人也越来越多。儿童的早期教育问题逐渐成为人们关注的重点。

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道德教育缺失导致“熊孩子”遍野

前两天，美国十三岁男孩Malachi Hemphill从“朋友的朋友”那里搞到了一把手枪，在Instagram上直播玩枪时，因枪支走火被击中而死亡。

在国内，“熊孩子”事件也频频发生——沈阳4名小学生“好奇”公交车内的安全锤，连砸12辆公交车；熊孩子划伤进口豪车、限量跑车，家长面临价格不菲的赔偿数额；江苏江阴两名8岁儿童24楼高空抛砖头石块，致路人被砸死亡；广东惠州三少年因向高速路行驶车辆投掷石块，致感动中国人物遗孀死亡而获刑…

熊孩子越来越多，跟家长没有提供良好的教育，有着直接的关系。孩子不是生来就对安全、规则、法律有概念，而这些常识需要从小进行教育和引导。

所幸，越来越多的家长都意识到了启蒙教育的重要性。为了不让自家孩子成为烦人的“熊孩子”，幼儿早期教育课程由此进入了他们的视线。

学前教育受捧，幼小衔接成为新风口

1.供不应求的卖方市场，教育责任转嫁学校

“熊孩子”的负面新闻，孩子的任性表现，让不少家长一改以往单一的对文化能力的重视，转而提升对儿童进行道德修养教育的诉求。

而孩子从懵懂幼儿向小学生转变的启蒙关键期，由于父母工作双忙，隔代长辈对孩子过于娇纵，容易疏于对孩子进行启蒙和管教导致各种问题——幼小衔接教育就在这样的市场需求下应运而生。

略有名气的幼小衔接班通常都会“一座难求”。例如在家长中颇具口碑的蓝莓果幼小衔接班，以北京校区为例，小班教学制的幼小衔接课程，8月开课的全年衔接班，4月时名额就被预订一空。就算从每班12人扩招到20人，也依然难挡家长们的热情。

2.各取所需的多种课程，匹配不同教育需求

通过小编的考察，目前市面上的幼儿学前教育大约可以分为三类：教授文化课的学前班、单一课程的兴趣班、综合教育类的幼小衔接课程。不同的教育重点可以匹配家长不同的教育需求。

其中，第一类教授文化课的学前班，也被称为“小学提前化”。

在一些注重文化成绩的家长眼中，这类课程的效果立竿见影——孩子可以吟诵多篇古诗、背诵圆周率、进行简单计算、认识英文字母等。但最受媒体、教育专家诟病的也是这类课程——过早接触文化课会在某种程度上导致儿童丧失最宝贵的“想象力”与“发散性思维”，而思维定式一旦形成，通常都是不可逆转的。

第二类，单一课程的兴趣班，则类似艺术课程的幼儿园托管加强版。

这类课程只能提高孩子的艺术修养，对于幼儿启蒙时期培养道德观念并无助益。老师大多延续幼儿园老师的“陪玩”属性，以哄为主，安抚孩子，对于儿童“纪律性”、“合作能力”并无提升。

第三类，综合型衔接教育是目前最受家长和学生欢迎的课程。

以奉行“适应性教育”的蓝莓果为例，幼小衔接班的作息完全按照幼儿园进行，“早餐、上午加餐、午餐、午睡、下午加餐”……幼儿的生活规律得到延续，精力充沛、身体健康得到了保证。课程时间则按小学标准进行接轨，一节课40分钟，休息20分钟。课程却与小学不同，主要以激发孩子学习兴趣的“联想识字”“思维数学”等内容为教学方向，配合定期博物馆参观、户外郊游，知识与实践相结合，孩子自然愿意接受。

另外，在经过“童蒙养正”的国学课程熏陶后，之前只有“自我”意识的幼儿，逐渐形成了“他人”的概念——拥有集体感、合作和独立精神后，将在很大程度上避免了之后成为让家长闹心，让社会痛心的“熊孩子”的风险。

有学生家长表示：“入学一个月后就看到了孩子明显的变化。以前依赖性特别强，现在孩子自己都是主动收拾小书包，叠被子。”

幼小衔接教育虽火，加盟不是想做就做

幼小衔接教育火爆毋庸置疑，想要投资加盟的人也越来越多。

在拥有10余年教育经验、在北京拥有4个直营校区、全国范围内已有13个加盟校区的蓝莓果教育品牌看来，投资幼小衔接教育项目，又需要具备哪些条件、有什么需要注意的地方？

第一，教育行业拥有较高的门槛、需要目光长远的投资者。

越负责任的教育品牌，越不欢迎想来“蹭热度赚钱”的加盟者。

加盟费作为准入门槛，能够屏蔽一些想要只想短线操作的捞金者。

以蓝莓果为例，在北京成功建立的4个直营校区均获得成功，课程大受孩子喜爱、品牌广受家长认可后，决定开放除北京外的全国加盟资格，县级、地级、省会、直辖市的加盟费分别是8万、16万、24万、32万，此外，总部会收取学费的8%作为权益金。

蓝莓果的一位校长曾表示，教育是一项长久的事业，如果投资者只是想要“低投入、短时间回本、高收益”的项目，建议考虑其他行业。换句话说，如果打算涉足教育行业，投资者必须对孩子有足够的热爱、耐心，对教育事业有足够的责任心。否则你不仅仅会砸了自己校区的招牌，毁了整个教育品牌的名声，更是对孩子和家长的不负责任。

第二，需要拥有较强的资金实力，保证硬件、师资、课程质量。

教育行业最终能够获得较高收益，但必须通过长时间用心积累，且在前期进行大量投入。

蓝莓果的直营校区，投入大约在500万元左右，而这些资金体现在硬件上，就是设施的细节对孩子的呵护——蓝莓果教室里的圆角轻质桌椅、走廊转角的圆角包边、饮水器的温水控制，从方方面面保护孩子安全。

蓝莓果曙光校区的幼小衔接课程结束后，很多学生并不会离开，而是进入兴趣班继续进行跆拳道、钢琴、舞蹈、围棋等课程的学习。这样的“无缝衔接”得益于曙光校区强大的师资力量——本科及以上学历、三年级以上教学经验，学前教育专业出身，兴趣课程老师必须具有专业领域证书等。虽然教师资源用人成本有所增加，但这样严格的教师队伍甄选，也为该校区带来了稳定而火爆的生源。

一些教育机构，资金实力不足，运营一段时间后，无法通过品牌口碑扩大生源，因此只能通过“节流”来降低运营成本，提高收益。但教育品牌因何立足？当然是师资和课程！降低这方面的投入，无疑饮鸩止渴。

虽然一些人对于幼小衔接课程仍持怀疑态度，但不得不说，事实证明，接受了正规“幼小衔接”课程的孩子在进入小学时，确实让家长省了不少心。

其实，对于儿童来说，学前教育最重要的不是他们“能学到多少知识”，而是“能具备何种程度的学习知识的热情和能力”和“是否能够为养成独立完善的人格打下基础”。

而据小编了解，幼小衔接教育作为朝阳行业，虽然正处于上升期，但是教育机构参差不齐，想要加盟投资，还需要多加注意。（点我看考察项目的注意事项）

教育是一项终身事业，教育行业有所需要耐心的长线操作。

因此，除了衡量自己的资金实力、拥有的教育资源，加盟者更需要审慎考量自身的水平是够足够担当得起教育、培养孩子的未来。