一年一度的假期，针对同学们而言，是期盼已久的事儿。殊不知，针对作为工薪族的爸爸妈妈而言，由谁来照顾假日中的小孩，却变成她们头痛的事。因此，一种专业承担临时性照顾小孩的托管班慢慢火起來，而且提升十分迅速，在一二线城市产生了一个新型的领域。

　　托管班的发生，协助许多青少年父母解了迫在眉睫。但这种托管班大多数沒有上级领导管理方法企业，属无营业执照运营，还存有着众多的问题，它所产生的问题既是实际的，也是紧急的，务必用心进行科学研究和处理。

　　师资力量是一家学生托管机构的中流砥柱、活字招牌。要想学生托管机构发展的好，首先得聘请并留住优秀老师。老师去留的决定是在多重因素综合作用下的结果。我们可以从薪资、能力提升、发展空间三个方面来探讨学生托管班留下优秀老师的秘诀。

　　1、薪资提升

　　老师也是人，也需要生活，既然生活就会用到钱。可以说，薪资对于老师决定去留起到了很重要的影响。如果学生托管机构想要留住优秀老师，可以想办法提升老师的薪资，比如：设立招生奖励、绩效奖等。

　　2、个人能力提升

　　现在有一部分人比较重视提升自我价值，完善自我。从这方面入手，学生托管班可以提供一些系统的培训机会和专业的学习机会给学生托管机构的老师，让老师能在工作的过程中不断进步。

　　3、发展空间提升

　　一个公司发展空间也是求职者选择的重要因素。如果所处的企业岗位流动率较低，很难升职晋级，发展空间有限，老师自然不会留下来。学生托管机构要想留住优秀老师，需要给老师提供较大的发展空间，给那些讲课好、绩效佳的老师升职加薪的机会。

　　2022年加盟开托管班如何留住优秀老师?只要看准老师们的需要，尽力给老师满足需要的机会，想要留住优秀人才并不难。