受疫情的影响，少儿艺术机构的经营现状并不容乐观。扩课拉新捆绑销售不失为在疫情之下开源节流的好办法。培训机构要想更好存活，培训机构要从各个角度去设计多种盈利模式，一个机构一定不能只有一种盈利模式，要有多种组合型的盈利模式，这样的话才会抵御外来的风险冲击。

　　越来越多教培机构打破行业边界，开始拓展不同学科。针对孩子的素质、语言、书法、习惯养成等方面的课程开发也将会加大投入。单一或者盈利薄弱的校区，需要在主营业务上保持课程质量优势，同时需要增加新的学科课程，向校区多元化发展，以规避经营性风险。

　　锋格练字成立于2008年，中国少儿练字教育品牌之一，全国600+校区，十余年运营经验。相比近些年的加盟品牌，没有成熟的成长周期，就出来招商加盟，又何来经验扶持别人?

　　少儿练字教育加盟，若是自己开设培训机构，是否发现所有的模式都需要自己来摸索，需耗费大量的人力物力财力。随着办学的人越来越多，竞争也越来越大，办学成本在逐年上升，利润却在逐年减少，如遇到大品牌进驻，甚至出现难以维持或倒闭的地步。

　　回过头，才发现成功的经验是可复制，模式、方法、平台、资源、教学、教研是可共享的。在这个品牌化发展，抱团取暖共享经济的年代。团队作为人的第二背景，一个好的团队，直接影响着一个人的事业与未来。

　　锋格练字教材体系完善，课程涵盖学前、小学1~6年级、初高中、成人等全年龄段、全学科的覆盖、让学员们掌握如何练就一手好字。

　　锋格练字加盟校及其书法教师可以全方位了解如何在机构校区开展关于硬笔字书法的课程，及师资辅导和教学法的学习，深入细致地对锋格硬笔字课程教学体系进行解说，教材套装的教学运用及使用方法等内容分享。

　　更针对具体内容如教师的备课、上课、课后总结，家长回访，家校配合等一系列活动的详细指导，对新手教师如何快速上岗、如何在机构校区落地推行课程，硬笔字书法课程教学如何辅导开设培训班授课教学，对学员教师进行落地性强的实操指导。

　　加盟锋格练字，总部提供成功的校区管理运营支持：招生服务系统、视觉识别系统、管理运营系统、教学管理体系等相的团队组建、机制构建、管理模式、人员培养制度、薪酬体系、招生服务等核心内容;每年开展全国加盟校长、教师、教务内训，全面提高业务水平;不定期开展线上教学、教研、招生、管理等校长经营管理培训分享;

　　锋格练字全国招商加盟现在火热进行中....