随着产后恢复市场的崛起,越来越多的产后恢复的微小公司如雨后春笋一样冒出来了,它们的创始人不是某品牌离职的就是某化妆品的创始人。
店家抱着澎湃的心情交钱加盟了,然而只是收到只有一批货、一堆仪器、一次培训,然后........就没有然后了。说好的扶持?说好的月销量10万,说好的年入百万呢?
随之门店和总部就进行下一环节。
打款→下店扶持!!
不打款→不扶持!!
扎不扎心老铁?更扎心的还在后面。
如果遇到能做业绩的公司也还可以。就怕遇到连导师都没有的公司,一天天就知道加盟圈钱,然后没有服务公司。这些公司往往都是从别的行业转型过来的,专业、技术、营销都不怎么纯熟。
小编今天就给带来的就是产后恢复加盟防坑指南。跟随小编的经验来给你的加盟之路照亮方向。
当我们了解过一家产后恢复品牌的时候,项目的完整性一定要有,从时间上规划可以分为备孕期、产褥期、产后期这三个时间,可以分为1330天,从营销上规划遵循271原则:20%拓客产品(低毛利)、70%常规产品(中毛利)、10%爆利产品(超高毛利)。能满足以上的两个项目规划的公司不在少数,这些规划已经各大公司里面延用很多年,随便请人吃个饭找个心智不坚定的人都能套出来。所以我们在选择品项的时候要把上面两个完美避开。
1、品项销售流程清晰
严格规划出品项销售流程,卖完了哪个项目可以延展到下个项目。清晰明了。
2、品项销售规划清晰
门店在运营过程中会遇到员工流失的情况,在补充新员工的情况下,首先保证员工的生存问题,不要先画饼,新手员工在进入到这个行业中需要做的就是快速掌握手法并参与到销售,所以品项里面一定要规划出新员工职业规划,先学什么服务后学什么服务项目.规划的根本就是保证员工的收入问题,有了收入员工才会跟你走下去。
3、品项纳入
公司如果在加盟营业初期给与门店规划的品项过多,加盟店在无经营经验的情况下,就会出现无重点销售,打造不出自己的爆款,难以在当地站住脚,从而开业初期变现能力大大下降,违背了加盟店的开店初心。
4、品项效果
在加盟一家品牌后,品项的效果是门店运营过程当中口碑推广的重要因素,所以一定要遵循:先辨证后服务、手法的每个步骤都有理可寻、服务过程舒适性与效果同样重要、服务时间不宜过长,
产后恢复的销售并非销售的是我们的套盒,而是给与宝妈销售的预期效果。
讲故事不得不说是一个很好的销售技巧。
— — 宗似·肖观
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