2021年7月24日,国务院发布的《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》引发行业巨震,这是今年的大势,也是百年未遇之大变局,这一趋势,至关重要。
在疫情和政策的双重影响下,全国教育机构反应各异:有的机构作壁上观,有的机构焦虑不安,也有很多机构开始了自我革新......
校区如何升级?
新项目如何选择?
市场鱼目混杂,选品如何取舍?
加盟新项目,又该如何落脚?
这些都是摆在教育机构面前的现实问题。
01科学转型
教育机构转型或拓科,一定要考虑到学生年龄段覆盖、老师转型难度、场地适用情况、教学设备换购、课程体系重构,如果产生的转型跨度太大,几乎不可能。
举个例子,如果转型篮球,羽毛球,面积可能都不够用。转型编程、英语、舞蹈等对设备和老师难度也很大。而书法的成本是非常低的。一间教室,几把桌椅,一些纸笔,几乎没有大型的设备投入。练字项目是一种投资少,见效快的培训项目。
02绝处逢生
政策铁拳挥起,教育面临十年巨变。
教培人茫然无措,然我们梦想未变!
新政策给教培人带来了新的挑战和考验!
课程亮点剧透
双减之后,学科类机构该何去何从?
什么样的品牌才是真正的“特效药”?
如何扭转课消减少、被迫退费的艰难局面?
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03转型制胜
锋格练字,一个在练字领域深耕细作13年的品牌,拥有自主核心技术、完善的产品体系、强有力的人才培养体系、产品不断创新迭代的能力。随着市场环境的变化、竞争态势的升级,锋格品牌也在不断强化营销能力、管理能力、组织领导能力、战略能力,为全国分校做好全方位的保障!
“寒冬将至,但冰雪终将消融。”教育机构创新和拥抱变化的机会还在!教育机构的转型升级问题困扰了许多教育人,但我们希望各位教育人,秉承初心,回归教育,理性选择,科学转型!
新政之下,乱世纷争,
教育机构转型升级,
凭的独立思考能力、战略能力,
拼的是先下手为强!
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