托管中心的刚性需求吸引了很多创业者选择进入这个行业进行创业，很多创业者却经营的不是很理想。很多自己开办托管中心的创业者面对招生不理想、师资团队工作态度消极、家长投诉严重、教学质量差、内部管理混乱等等一系列问题，托管班在当地的负面形象也已形成。

　　对于完全没有托管中心经验的创业者选择加盟品牌托管的形式，来提升自己的竞争优势。

　　随着第三波婴儿潮群体到达生育年龄，加之二胎政策全面放开促使人口红利出现，近几年越来越多的企业、资本或者个人投入到托管中心行业当中。加盟托管中心品牌成为了创业的一个有效的方式。

　　作为托管中心的创业者，必须要摆正自己的位置。无论对托管中心行业是否有经验，创业者即使不能过多的参与到托管中心日常管理当中也不可全盘托付放任自流。

　　在托管中心筹备期到开，创业者都应该把工作重点放在托管中心工作中，合理放权，适当参与，勤于监督，通过制定完善的工作流程制度、监管考核体系、有效的激励政策，带领托管中心走上正规趋向成熟。

　　待团队发展成熟，托管中心各项工作逐渐步入正规后，创业者只需定期监督，管好托管中心的出入账，便可将工作重点回归到市场方向把控，对外关系处理以及开拓新托管中心的工作当中。