托管班定位剖析，是提升托管市场招生工作的前提条件。许多幼儿托管加盟店机构盲目跟风地对总体市场开展招生，耗费了很大的财力物力资金，可是获得的转换率却很不理想化。

　　因而，做为管理人员，掌握什么市场才算是理应争得的，什么地域争得到实际意义也并不大，则变成当今发展趋势环节产品定位的关键规定。

　　1.托管班定位

　　做为幼儿托管加盟店机构而言，更要经常问一问自身这个问题，核心理念是可以给予“有多样性的设备和服务项目”。

　　2.运营团队

　　幼儿托管加盟店机构的经营模式，便是良好的精英团队。一切一种分析和服务项目，全是靠人员来完成的。要有相同的总体目标;要有重任和敬业精神;精英团队的协作精神实质;要有持续学习精神;要有自主创新;要有执行能力。

　　3.清楚的组织结构

　　幼儿托管加盟店机构的取得成功经营模式中的第三个因素是要有有效的组织结构。人的结构好似房子一样，是必须有一个清楚的组织结构。这个是物理学构造和人们制度的关联性。由于团队并不是几个人，有可能是成百成千上万乃至过万人，那么多的人如何融合呢，一定是有一个构造。

　　5.好商品是基本

　　便是优良的设备是完成企业社会责任的主要基本。好的商品是一个关键基本，好的商品要有一个好的设计方案，商品要依据顾客的要求，依据顾客的标准来做设计方案。