华为手机最近几年的发展可谓是一日千里，从当年充话费送手机到如今基本站稳了智能手机高端人群市场，根据调研数据显示华为手机4000元以上机型的市场份额已经超越三星。另外以2016年为例，不得不说是华为手机大丰收的一年：发布了令业界瞩目的麒麟960芯片，年度出货量达1.39亿台，位居全球市场第三，中国市场第一。

不过，回顾华为手机的大爆发应该从2014年推出的Mate7开始算起。笔者没记错的话，当时华为Mate7之所以出彩主要是适应了市场需求，其大屏幕、大电池、金属外壳、指纹解锁基本上都迎合了用户心理，所以华为Mate7一经上市便供不应求，甚至出现了加价也难买的局面。正是Mate7之后，华为手机逐渐在中高端市场打响了名气，并得到消费者认可。

只是现在这个时代，智能手机行业竞争激烈，所谓“酒香也怕巷子深”，即便华为Mate7哪怕再迎合市场、再具备别家无法比拟的优势，如果没有良好的营销是很难去占领高端市场。既然华为Mate7一炮走红，这背后必然有“高人”指点，即赫赫有名的营销大将杨柘。

据笔者所知，这位“幕后推手”曾是华为从三星手机那里重金挖来的，他以前在三星任职九年，帮助三星的品牌在中国市场从第七跃升到第一，后来到华为任职终端CMO。在华为任职期间，成功操盘了华为Mate7的爵士人生，P8似水流年等机型，大手笔营销方式提升了华为手机的品牌形象。

再后来华为手机功成名就的杨柘又被TCL挖走，任TCL中国区总裁，负责TCL通讯的品牌管理、营销策略制定、业务规划和运营，但效果并不令人满意，被迫下课。毕竟，智能手机的品牌提升除了依靠营销，还需要最核心的因素：自身对产品的精细打磨。譬如华为Mate、P系列的成功，在笔者看来产品占据了极大的主导作用。

如今杨柘被魅族挖走，任公司高级副总裁兼魅族公司总参谋，将和再度出山的黄章一起打造梦想手机。按照以往经验来分析，杨柘的首要任务毫无疑问应该就是提升魅族的整体品牌及打造高端机市场。而反观目前状况，智能手机市场白热化严重，使出浑身解数的魅族手机在出货量方面还没到安全线，并且现在的国内市场争夺已经从线上转到线下、从千元机转向中高端机，这对魅族手机、杨柘来说是风险也是机遇，我们具体探讨一下。

魅族手机品牌需被认可

2016年魅族手机销量为2200万台，虽保持增长，可预期未达。为此，作为互联网品牌魅族还是和小米一样主打性价比、主打线上销售，但线上市场趋近饱和、性价比不再像昔日那样奏效。所以魅族手机当务之急是转战线下大力拓展市场，那么线下市场品牌需被认可，杨柘加盟能对魅族的品牌营销有着巨大的帮助。

魅族要进军高端机市场

据相关研究机构给出的报告来看，目前国内千元机市场规模开始缩水，已经不足20%。这对魅族而言不是好事儿，因为魅族手机主要销量在千元机魅蓝系列，这个市场不仅竞争压力大且利润微薄；相反2000元以上的中高端机市场份额达到50%，消费升级加速，手机厂商们必须与时俱进推出相应高端机。纵观众多国产手机厂商中做的最成功无疑是华为手机，加上杨柘有丰富的经验，魅族进军高端机势在必行。

和高通之间的问题解决

过去，魅族手机的最大问题非芯片莫属，由于之前与高通的“不对付”，使得魅族手机极少采用高通芯片，绝大部分机型使用的是联发科。联发科芯片优势明显，遗憾的是高端机型上不被用户认可，相比其他国产手机厂商背靠高通“大腿”在中高端市场玩的游刃有余，这是魅族手机的“痛”。而今两者之间的问题解决了，搭载高通芯片的魅族手机即将来临，结合魅族手机的系统优化、工艺设计，势必会相应地吃掉其他手机厂商的用户。

说到最后，笔者认为除了上述三点原因外，还有一点极为重要。魅族的架构调整后，使得各自部门分工更为明确，各平台之间相互配合更加顺畅：黄章再次出山作为魅族的总负责人打造高端梦想机、杨颜负责Flyme、李楠负责魅蓝系列。

所谓品牌不是一朝一夕建成，黄章的亲自操盘和杨柘的品牌建设，未来笔者有理由相信肯定会锦上添花，届时李楠负责的魅蓝系列冲击销量。毕竟，作为互联网手机厂商，若没有用户量是绝对不行的。